沒個（gè）工（gōng）業都要配備不（bú）同的（de）職位，他們都有各自的工作（zuò）職責，負責（zé）著（zhe）不同的工作。經過長時間的運作，就形成了一個組織架構。作為模具廠家（jiā），濟南（nán）注塑模（mó）具廠（chǎng）也是如此，如果整個架構少了一個職位（wèi）會（huì）怎麽樣（yàng）呢？

前兩個月蕪湖（hú）注塑模具廠的一個業務跟單突然有急（jí）事辭職了，還沒來的及交接（jiē）。之後在招人的過程中，斷斷續續（xù）的這個頂那個替的，招來的人（rén）員也因為各種原因，為辦法繼（jì）續（xù）做下去。後麵的因為跟單的不穩定（dìng），客戶的對接有點混亂。

所以經常投訴和抱怨，長時間下（xià）去給客（kè）戶的印象和評價也不好。對工廠內部也會有很大的影響，因為對（duì）產品的不（bú）熟悉，下（xià）錯單、或下單較慢的這些情（qíng）況也是有的。跟單就（jiù）是生產的龍頭，前麵對錯（cuò）決定了後麵的結果。

所以濟南注塑模具廠的跟單還是很重要的，源頭沒做好後麵一切都是（shì）徒勞無功的。跟單是直接對接客戶的，如果跟單沒對接好，就等於（yú）跟客戶（hù）斷了信息交流。